精选优质文档-倾情为你奉上第1章 不同结构体系的薪酬方案u 工作导向型薪酬方案u 能力导向型薪酬方案u 年功序列薪酬方案u 绩效薪酬方案u 整体薪酬方案中国网通集团通信公司的职务等级薪酬制背 景 中国网通集团通信公司已经走过了115年的发展历程，作为通信业发展的历史见证者，它拥有宝贵的无形资产。随着电信体制改革的深化，自1998年邮电分营，1999年移动、寻呼剥离，2002年南北电信重组后，通信公司和北方九省电信公司、网通公司、吉通公司合并，组成为拥有全国光纤通信网的中国网通集团公司，归属中央企业工委直接领导。 电信公司于2002年10月17日挂牌成立。通信公司有员工33000多人，各类专业技术人员7000多人，其中具有高、中级职称的专业技术人员近3000人，具有中专以上学历的员工近万人。 通信公司在重组前实施的薪酬分配方案过多地考虑了学历、资历和身份因素，平均主义较为严重。根据集团总部关于企业内部分配应以劳动技能、劳动责任、劳动条件、劳动强度为要素确定员工职务薪酬，按岗定酬、同岗同酬
