精选优质文档-倾情为你奉上上海淳瑞机械科技有限公司国内分公司办事处筹备及运营管理方案目前已设立以下国内分公司/办事处：1、 河北鸡泽分公司陈升云2、 山东济宁分公司刘世国3、 四川地区分公司陈远奎4、 江苏太仓分公司施金元5、 浙江桐乡分公司高文松已于2011年春季上海淳瑞国内分公司运营管理培训会议结束之际签订相关协议。本着以结果为导向，利益交换的原则，各国内分公司运营管理方案如下：分公司办事处设立标准：1、 大营销策略：一地，一厂，一司，一队。一地即在直径50公里范围内最少拥有30家的纺织企业。一厂即有一个样板厂。一司即建一个分公司/办事处一队即组建一个以文化为基础，销售为导向，服务为根本的优秀团队。2、 办事处筹备经费预算：办公室门面与仓库、宿舍租金总额预算为0.2-0.4万元/月，按付三押一共4个月的费用总额为0.8-1.6万元/个办事处。办公设备及装修费用预算总额标准为：3-4万元/个办事处。即办事处筹备经费预算总额为：3.8-5.6万元/个办事处
