业绩提成方案（2012试行版）(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上装饰公司架构图设计师助理（2人）设计师（3人）设计部经理（1人）设计部业务员（3人）业务部经理（1人）业务部家装经理网销部经理（1人）网销部业务员（1人）监理（2人）工程部经理（1人）工程部项目经理（5人）监理（1人）业务员（2人）分公司经理分公司副经理设计师（2人）员工薪资提成方案（本政策适用期限至2012年12月31日）为充分调动员工的工作积极性,促使员工高效工作,兼顾体现人才竞争力和行业指导的原则,制定公司的员工薪资及提成方案,本方案自2012年6月1日起执行。有业绩指标的员工工作报酬实行底薪加业绩提成的方案，本方案为公司高度机密文件，严禁任何人以任何形式对外泄露。具体方案如下：注：薪资发放时间规定：每月15日发放上月度底薪，发放上上月度奖金及提成。 1、家装经理：底薪+业绩提成 提成方案细则： 1）计算方法： 底薪标准