常熟市慈善基金会人事管理制度.doc

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资源描述

1、常熟市慈善总会农商银行分会 人事 管理制度 第一 条 为加强 本分会 人事管理,合理开发利用人力 资源,激发进取精神,增强内部活力,提高队伍整体素质,根据 总会 章程制定此制度。 第二条 本分会 工作人员,除应执行国家相关法律、法规外,依本制度管理。 第三条 本分会 专职工作人员实行聘用制。 在本分会 领取报酬的理事不得超过理事总人数的三分之一。监事和未在本分会 担任专职工作的理事不得从 本分会 获取报酬。 第四条 聘用工作人员坚持尊重知识、尊重人才,公开、公正、竞争、择优的原则,除涉密人员需另外选拔外,均应面向社会公开招聘。 第五 条 各部门根据工作任务,按照 “科学合理、精干高效 ”的原则

2、,设置岗位,提出用人计划,报理事会核准。 第六条 各级人员聘用的程序、内容依人员招聘细则执行。 第七条 本分会 所聘人员经过考试、面试合格 后填写用工登记表,审查通过后试用,试用期满合格者,方可正式聘用 。 第八条 试用期内表现不能胜任该岗位工作的, 本分会可以随时终止试用,并按实际工作日发给试用人员试用期的基本工资。 第九条 员工一经正式聘用,应与 本分会 签订聘用合同,双方共同遵守。 第十条 本分会 所有工作人员均应遵守 总会和 本分会 规章制度。 第十一条 工作人员 应遵守下列规定 。 1.恪尽职守,服从领导。 2.维护 本分会 名誉,坚决与任何有损 本分会 名誉的行为作斗争。 3.加强

3、自身品德修养,不得收受与 本分会 业务有关人员的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 4.保守 本分会 的机密,不得假借 本分会 名义招摇撞骗。 5.准时上下班,对承办工作争取时效,不拖延不积压,工作时间不得擅自离岗。 第十 二 条 实行员工考核制度。考核分为半年考核和年终考核,考核以工作绩效为重点,对德、能、勤、绩全面考查。内容包括遵纪守法、出勤率、工作业绩、业务能力、团队精神等。考核分优秀、称职、基本称职、不称 职四个等级。以此结果作为对员工进行奖惩的主要依据。 第十四条 参与考核人员应严守秘密,公正、公平,不得徇私舞弊,否则,一经发现严肃处理。 第十五条 本分会 参照中华人民共和国劳动法及国家事业单位的工作规范执行各种假期的规定。 第 十六 条 本制度由 本分会 秘书处 负责解释。 常熟市慈善 总会农商银行分会

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