中介组织架构图(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上七.各部门职责 总经理岗位责任 岗位名称:总经理 直接上级:集团 下属岗位:区域经理、办公室主任 财务主任 管理受限:受房产部经理的委托,行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务。 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:1. 协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行; 2. 执行集团决议,主持置业公司的全面工作,保证经营目标的实现,及时完成集团和上级领导下达各种任务。 3. 根据公司的要求,调动员工的积极性,营造部门内部团结协作,优质高效良好的工作氛围。 4. 参与前期项目策划思路的确定;根据公司整体经营目标参与指定销售计划;做好对销售节奏及进程的控制工作,销售现场的日常管理。 5. 将工作任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系。 6. 主持置业公司的日常工作,在集团公司的授权权限内,以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。 7. 负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排

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