精选优质文档-倾情为你奉上从过程方法到增值审核WIT审核中心 郑焰ISO9001:2000标准倡导组织应以过程方法建立质量管理体系,什么是“过程方法”? “过程方法”就是将活动和相关资源作为一个过程来管理,以便获得期望的结果的方法。过程方法是2000版ISO9000标准的八项原则之一,标准的0.2条款指出,过程方法是“组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理”。因此,审核员的任务就是验证组织是否根据标准的要求,并结合自己的实际情况正确地识别了过程及其过程之间的相互关系,是否对其进行了系统的管理,进而确定受审核方所建立的质量管理体系满足标准“4.1总要求”的程度。显然,作为认证机构审核员应该按过程方法的思路开展审核。但据笔者所知,在2000版标准发布多年后,过程方法在认证机构同行的第三方审核中的应用仍不尽人意,审核员们往往理解为“过程方法”就是顺着组织的流程展开核查,面对组织内部管理流程错综复杂,审核员可能会迷失在组织内不同部门间“跑进跑出”去勉强地“追溯过程”,此时需要扪心自问:“我是认证机构审核员还是认证企业内部办公室现