从长安商场看建立国有现代(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上从长安商场看建立国有现代商业企业人力资源管理机制 侯 东 梅2005年6月摘 要人力资源管理是企业经营管理不可或缺的组成部分，尤其随着科学技术的迅猛发展和经营管理理念的深刻变革，在现代企业经营管理中具有更突出的作用和地位。同时伴随着现代企业应运而生的人力资源管理，作为一门新兴的管理学问，还需要在实践中不断探索和完善，以适应快速发展的社会生产力需要。本文通过对长安商场员工的资源现状、资源配置等的调查研究，找出了存在的问题，总结了改革的初步经验，提出了作为现代大型国有企业，为适应日益激烈的市场竞争需要进一步改革的方向。透过对长安商场人力资源的分析，可以看到，在我国由传统的企业经营管理模式转变为现代企业经营管理过程中，引进接受先进的科学理念并结合企业的实际，持之以恒的不断探索和实践，并最终形成有中国特色和行之有效的人力资源管理机制尤为迫切，也是国有商业企业体制改革中急待解决的重要课题。主题词：人力资源 国有企业 商业