精选优质文档-倾情为你奉上从大型企业看激励机制(1)面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的 时代 ,人才和 科技 成为竞争的焦点。人力资源电报局有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源”,人力资源管理的重要性已经被大多数的 企业 管理者认可.中国 有句古话:是金子总会发光。但是,假如没有适宜的激励机制,即使是足金,也会黯然无光。自从“人力资源”这个史词由外企进入中国以来,中国企业的“人事部”纷绥改头换面,挂上了“人力资源部”的牌子,然而,仅仅换汤不换药是不够的,我们应该走进那些跨国企业的内部,看看它们的人力资源部门在做什么,看看他们是如何激励员工、令金子发光的?朗讯:开始看钱,然后看 发展 现代 企业管理已经从金子塔模式走向扁平化模式,最大的特色是矩阵管理结构的出现,矩阵的结果是大家会因为某件事展开团队工作(Team Work),朗讯公司的组织模式也呈矩阵结构,而朗讯最有特色的一项制度则是她对员工的评估矩阵,这是一个由GROWS行为和工作业绩构成的矩阵。每个员