先进车间、优秀班组、最美员工评选管理制度(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上先进车间、优秀班组、最美员工评选管理制度1 目的全面开展创优、争先活动,表彰先进车间、优秀班组和最美员工,激发全员的工作热情,提高企业管理和精神文明建设水平,充分调动广大员工的积极性和创造性。2 范围公司在职的各个部门、车间、班组及全体员工,优秀员工评选应在公司工作满一年以上的在职人员。3 评选比例:各部门评选优秀员工时按部门人数的3%计算,不足的按整数1人计算。4 评定标准:4.1 先进车间评选细则:4.1.1 生产方面:4.1.1.1 能按时、保质地完成公司及部门布置的各项生产任务,表现突出; 4.1.1.2 执行公司各项规章制度好,车间员工内无违反公司制度的行为;4.1.1.3 车间员工团结协作,互帮互助,民主管理气氛浓郁;4.1.1.4 安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故:4.1.1.5 车间作业区域内工件堆放整齐,排列有序,清洁卫生保持好;4.1.1.6 各项生产记录及时准确填写、字迹清晰、内容真实、数据完整;4.1.1.7 员工应知应会、

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