五星级酒店筹备期管理细则(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上酒店管理部筹备期与酒店管理公司合作细则l 酒店工程设计方面：3.0 酒店功能布局：3.1 宏义集团九寨沟酒店管理部会同参与集团公司的筹备会议，确定酒店的星级标准、客房数量、餐饮及娱乐场所布局、酒店管理风格、试营业时间及工作进度计划。3.2 酒店管理公司依据宏义集团公司要求，建议酒店整体空间使用方案。3.3 酒店管理公司与设计单位协调，说明各类客房、餐厅、大堂、商务中心、娱乐设施、公共区域、办公室、后勤地区、厨房、洗衣房、更衣室及其他员工设施等设计要求。3.4 设计单位将按酒店管理公司提出的使用要求，对所有楼层及公共区域绘制施工设计图及效果图。3.5 酒店管理公司以高效管理、易于操作、方便维修为原则，审阅以下设计图纸，由酒店管理公司向宏义集团公司及酒店管理部、设计师提供修改建议；A 工程规划施工设计图纸：* 水系统* 强电 / 弱电系统* 空调系统* 消防系统* 布局结构B 各区域装饰设计图纸：* 立面* 天花*