公司提成奖励管理办法(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上业务提成与奖励管理办法目录业务提成与奖励管理办法（第一版）1 重要概念定义高管： 指包括公司事业部或中心总经理及以上全体公司高层管理人员。项目纯利： 项目实际销售收入-项目软硬件成本-项目业务费用-项目税金。证书纯利： 证书实际销售收入-证书介质成本-项目业务费用-项目税金。公司年利润：公司全年所有项目纯利和证书纯利的总和。公司年纯利：公司年利润-年运营费用-全年所有销售提成。年运营费用：全年所有人员的工资、补贴、福利，场地租金、通信费、上网费、水电费、资产折旧费、非业务招待费、办公费等全部支出。项目贡献度：是客观反映销售人员对项目完成所起作用的重要依据，以百分数表示。该指标由公司高层和相关业务部门经理集体决定，主要参考内容有：项目的形成（发现、引入、规划、策划等），对项目最终确定所起的决定性作用，项目正常业务往