公司经营班子薪酬管理办法(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上#公司经营班子薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为切实履行董事会职责，建立有效的激励与约束机制,促进企业改革和发展,不断增强企业核心竞争力和可持续发展能力，结合公司实际制订本办法。第二条本办法适用于#股份有限公司经营班子成员，包括总经理、副总经理、总经理助理、董事会秘书、专职党委书记、工会主席等。考核采取签订经营业绩责任书的方式进行。第三条经营班子成员薪酬管理遵循下列原则：(一)强化经营业绩考核与薪酬挂钩，建立强激励、强约束的机制，严格体现“业绩上薪酬上、业绩下薪酬下”的原则。(二)短期激励与长期激励相结合，促进企业可持续发展。(三)考核结果作为干部考核的重要内容或职务任免的重要依据。(四)薪酬制度改革与相关改革配套进行，推进经营班子成员收入分配的市场化、货币化、规范化。(五)物质激励与精神激励相结