公司组织机构设置和经营管理纲要(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXX有限公司组织机构设置和经营管理纲要第一章 总则 第一条 根据1999年6月6日股东会签的XXXXXX有限公司章程第三十条“经营管理机构,由总经理决定后报董事会通过”的规定,特制订本纲要。第二条 本纲要设定的组织机构和各个部门的管理原则与职责范围,是公司经营管理活动的基本法则,均须严格遵守。并演化为各项规章制度和作业流程。第三条 为了实现二次创业的战略目标,公司计划通过主动的自我变革,从传统的“行政流程型”组织架构,转化为创新的“市场经营型”。 根据社会发展现状和公司业态,决定选择“参与型领导力”模式,以祈充分调动各级干部和全体员工的积极性,最大限度的发挥潜能。 经营导向选择“经济责任制”。基本做法是引进目标管理工具,层层以年度绩效管理协议书形式,锁定委托和代理的上下级契约关系,建立一个可持续发展的绩效系统。第四条 根据上列战略转型、领导力变革和经济责任制经营导向,本着“大事必做于细,难事必做于易”的精细化管理哲理,个责任部门将责任细化到每一个岗位,精心策划优化人、财、

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