精选优质文档-倾情为你奉上腾飞公司组织管理制度 第一章 总则第一条 本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。第二章 机构设置第二条 本公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。第三条 公司的组织结构形式为直线职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。第三章 职位设置第四条 本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。第五条 公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。第六条 公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。第七条 公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺
