人事调整管理制度(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上人事调整管理制度1 目的为进一步规范公司内部人事调动工作, 保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成,适应公司的发展需要,特制定本办法。2 范围本制度适用公司全体员工(除集团委派高管外)。3 引用文件 中华人民共和国劳动法4 管理内容4.1公司员工的岗位调整分为晋升、降级、岗位调配、借调、予岗(待岗)。4.1.1晋升:对业绩突出,品德出众的员工,公司可就需要,依据相关程序进行晋升,达到奖励先进,人尽其才的目的。4.1.2降级:公司可依据相关规定,对其员工进行降级处理,以达到激励员工积极上进,敢于作为的目的。4.1.3岗位调整:公司根据工作需要,本着适合的人在适合的岗位上的原则进行岗位调整。岗位调整分为各基层单位(部门)内部调整与跨单位(部门)调整。岗位调整的牵头部门为工程部,基层单位和公司职能部室将人员需求申请递交至工程部。工程部可以内部调用的,工程部直接调用;公司内部员工无法满足需求的,工程部将需求申请转交综合部,综合部进行外部招聘。4.1.3.1各基层单位(部门)内部调整:单

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