企业回报制度(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上企业回报制度第一条 目的为了保证员工正确的工作目标与方向,保证在经营管理和执行工作不同环节中部门之间、上下级之间、同级员工之间的步调一致,减少工作失误,防止执行偏差,提高工作效率与效益,特制定本制度。第二条 适用范围公司全体员工。不论职系、职等和部门,平等回报。第三条 回报原则(一)公平原则:不论职务等级,不论员工的部门归宿,以目标和任务为中心,平等沟通,及时响应。(二)互动原则:回报是双向互动的,相关部门或人员应主动进行,保证信息及时交流和反馈。(三)不确定性原则:对工作任务和目标负有责任的任何一方,不论身在何处,不论采取何种方式,均应随时将工作进展的信息传递给工作流程的上下游环节的员工。(四)经济性原则:一般来讲,回报是非要式行为,回报形式、地点、时间等虽具有不确定性,但回报应注意尽量降低成本,节约资源。第四条 回报形式可以是内线电话、msn、memo,email、面晤交谈、移动电话、传真等各种形式的知会和沟通。第五条 回报及催办内容(一)上级领导或管理人员下发的需

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