企业文化杂项概念解读(共26页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上第一章企业文化导论1构成企业文化的五大要素是：1）企业环境2）价值观3）英雄模范4）典礼和仪式5）文化网络2古典管理理论：韦伯的行政组织理论、法约尔的管理要素与管理职能理论韦伯的行政组织理论，主要反应在他的社会组织与经济组织理论一书中，是企业文化理论的萌芽。法约尔于1916年出版了工业管理和一般管理一书，使萌芽状态的企业管理理论得到了进一步发展。3行为科学理论1）梅奥的社会人假说梅奥提出以下假说：1.企业员工是社会人，而不仅仅是经纪人。2.企业中存在着非正式组织。3.作为一种新型的企业领导，其能力体现在于提高员工的满足程度，以提高员工的气势，从而提高劳动生产率。2)麦格雷戈的X-Y理论X理论认为多数人天生懒惰，逃避工作，没有抱负。必须实行强迫命令的管理措施。Y理论认为一般人并不讨厌工作，愿意对工作负责，并有相当的想象力和创造才能。可以通过满足员工爱的需要、尊重的需要和自我实现