精选优质文档-倾情为你奉上企业文化的生命力世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。显然，持续不断地为本公司的文化注入活力，是适应内外部环境变化、做强做大、可持续发展的必不可少的先决条件。如图所示：适应内部和外部环境的变化是企业组织经营过程中永恒不变的课题，特别是近年来环境变化的速度越来越快，适应环境变化的重要性也越来越高。企业需要具有新的思考方式和行为方式，并从根本上进行变革才能适应新的变化，而不仅仅是简单的改变战略、组织结构、管理系统等等。依据我所研究的企业文化落地模型，企业文化在应对市场新变化下要持续保持生命力，应该从如下四条途径入手： 价值观的提升与整合； 价值观与行为的匹配性建设； 价值观与制度的匹配性建设； 价值观与管理的匹配性建设。价值观的提升与整合达成共识企业的所有经营管理活动都是在价值观指导下进行的。这些价值观包括主导性价值观例如战略导向、目标意识、质量意识、领导和企业所信奉的核心价值观等，也包括处理组织和其利益相关者如股东、员工、顾客的关系时应该信奉的意
