企业管理者人文素质刍议(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上【2006-2007学年第一学期论坛论文】企业管理者的人文素质刍议06春MBA 林志斌 一、企业管理者具有优秀的人文素质的意义与作用企业是创造价值的地方,乃社会之本,财富之源。所以,搞好企业建设,提高企业效益(不仅是经济效益,还有社会效益)对于我们这样一个发展中大国具有十分重要的意义。随着改革进程的不断推进与现代企业制度的逐渐确立,企业管理者的作用愈显重要。况且,同国外企业相比,由于我国开始市场经济的时间很短,大多数企业生产力水平不高,研发能力不足,现代化管理水平不高。而企业的管理水平低下不仅体现在纯操作层面的硬性管理的缺陷,比如企业的规章制度的不够完善,而月特别表现在以企业文化建设为特征的柔性管理的不足。企业管理者的目标单一化、刚性化,单纯追求企业的质量、利润,毫不顾及资源的浪费、环境的污染和员工身心的损害,并使员工也异化成了“单面人”、“经济人”,人本身已不成为目的,而成为达到目的的工具,企业员工的价值也就谈不上全面合理地体现。因而,适合时代需要满足经济发展的优秀的企业管理人刁成了真正的稀缺性资源,特别是面对当前某

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