精选优质文档-倾情为你奉上优质护理服务病区评分标准(一)人力资源管理(10分)日期 科室 检查者签名 记分 项目标准要求标准分评分方法扣分人员配置1、护理人员配置合理:护士与床位之比1:0.4。2、落实基础护理,消除家属聘请护士现象:每20个床位配助理护士1名。3、落实工作职责,实施责任包干:责任护士负责病人数12。4、以病人为中心,合理使用人力资源:实施APN排班制。1111现场查看,一项不符合扣1分。人员结构1、梯队结构配置合理:落实各级各类人员工作职责。2、职称学历配置合理:实施护士分层次管理,实行合理薪酬分配。11现场抽查12名护士,一项不符合扣0.5分。业务培训1、定期开展业务培训:科内定期开展“三基”及专科知识培训,落实护理人员分层次培训计划。2、业务学习每月一次:护士长主持,每月参加
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