精选优质文档-倾情为你奉上供 应 商 会 议会议议程：一、 对供应商质量的控制。二、 对供应商交期的控制。三、 对供应商服务的要求。四、 对供应商价格的控制。五、 协议模板。六、 采购流程。七、 相互交流首先欢迎各位的光临，公司因业务发展的需要，同时结合采购相关操作要求。1、对供应商质量要求有一个明确的规定，供应商应遵守买方列出的所有质量要求，我司有权随时抽查所提供的产品质量，不得以次冲好，不得以杂牌充正牌，所有供应商应承诺并增强质量的持续改进意识。如公司提供样品需求，由采购人员对供应商提出详细的技术质量要求，如品牌、规格包装方式、样品的材质、性能、尺、外观质量等方面。2、怎样发现质量问题及整改措施A、识别：如现场人员核实，问题源于供应商不合格品，立即通知供应商。B、遏制：供应商必须在24小时内针对次品遏制及初步整改计划作出答复。C、整改：供应商必须制定问题的根源所在，需在 天内执行整改措施，彻底排除问题根源的工作，并作一次问题汇报。D、预防：供应商必须采取措施杜绝问题复发。3、有部门投述之前发生的相关质
