厨房总额工作打包及绩效考核方案(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上龙达温泉生态城厨房工资总额打包及绩效考核方案第一部分 工资总额打包方案一、 情况分析龙达温泉生态城,开业定位为5星级温泉度假酒店,但后期因社会及政治原因经营情况受到严重影响,生意情况一直不尽人意,但厨房人员构成一直保持五星级满员编制状态,并人员相对稳定(行政总厨除外),但同时也造成因工作量、工作能力严重不足情况,生产率地下,创新能力差,人浮于事,昏昏然度日,工资总额居高不下(占全店工资总额的近40%),也有制度落后或缺失因素的影响,如大锅饭情况,基础工资偏低(见工资情况对比),做多做少一样,工作表现好差一样的情况,并且不能接受新鲜实物,对新管理方法有严重排斥心态,对新领导的管理不接受、不执行或怠工状态严重。如此可见,厨房改革刻不容缓二、 工资调查对比(周边酒店工资对比无数据,但市场大概平均工资为4000元)厨房(含小食街)现有人员87人(暂无行政总厨,已剔除管事部、实习生共17人),平均工资3450元,成成原满员编制为大厨房95+小食街28=123人。相差36人(扣除管事部人员,编制应餐饮楼面),按现有人员工资能力及

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