供应商管理(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上供应商管理具体要做的一些重要工作如下: 一、选择优秀的供应商(供应商开发)1.供应商供应物料的顺畅:使生产不会因为待料而停工。2.进料品质的稳定:保障生产成品品质的稳定。3.交货数量的符合:使公司生产数量准确。4.交期的准确:保障公司出货期的准确。5.各项工作的协调:良好的配合使双方的工作进展顺利。所以选择供应商,直接影响企业的生产与销售,对企业影响非常大,因此,选择优秀的供应商是非常重要的。 一个好的供应商应包括哪几大主体?一个好的供应商,应该有以下几大主体:1优秀的企业领导人:企业有了优秀的领导人,企业才能健康稳定地发展。2高素质的管理干部:企业有了高素质,有能力的管理干部,企业的管理才有效率、充满活力。3稳定的员工群体:企业员工的稳定性,才能保证产品品质的稳定,流动性过大的员工群体,其产品品质会受到相当的影响。4.良好的机器设备:良好的机器设备,其产品品质更能加以保证。5.良好的技术:企业不单要有素质高的管理干部和良好和良好的管理,还应有经验丰富有创新的技术人员,只有技术不断

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