供应商管理评价(共3页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上供应商管理及评价第一章 供应商的定义及管理原则第一条 供应商的定义和分类1、 供应商:指向公司提供服务或长期提供设备、工具及其他资源(以下简称物资),并相应收取报酬的企业。2、 分类:1) A类供应商:国家有关部门/机关及地方政府规定/制定必须使用的,或不得不使用的。2) B类供应商:可自由选择,列入公司合格供应商名单。3) C类供应商:一次性使用或临时使用的(本办法中仅指为公司提供服务的供应商)。4) D类供应商:客户指定的,要求公司与其合作或联系的供应商,属于客户的其他直接供应商。第二条 综合评定的原则。公司应该坚持“深入了解、认真考核、充分比较”的原则,综合评定供应商的资源供应保障能力和服务价格,以确保评定结果能够充分客观的反映供应商的实际服务能力和服务价格。第二条 长期合作原则。公司应着眼于企业的长期发展,建立一支可靠的供应商队伍,为企业的健康持续发展提供稳定的资源供应保障。第二章 供应商管理的机构和人员第一条 公司成立由商务、财务及相关业务部门组成的供

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