供应商日常考评细则(共20页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 供应商日常考评细则 第一章 总 则 第一条 本细则是物资供销公司供应商管理暂行办法的配套实施细则。 第二条 供应商日常考评,以月度日常考核记录为基础,累积劣迹计分,半年阶段性小结考评,年度一次性总评。考评结论定期公示。 第三条 评议格次:累计计分10分以下为优秀、10-25分良好、25-30分为一般、30-60分及以上的为差。 第四条 供应商日常考评格次,作为年度供应商综合评估、招标采购供应商选择和中标供应比例分配及淘汰的重要依据。 第五条 本细则适用与本公司供应商准入退出等考评。 第二章 组织机构及其职责 第四条 组织机构。处成立供应商考评领导小组(以下简称领导小组),处经营处长任组长,纪委书记任副组长,成员由经营管理部、后勤服务公司、安全技术部、纪委、各单位物资管理等主要负责人组成;后勤服务公司负责供应商日常考评工作。 第五条 管理职责 一、领导小组负责供应商日常考评工作的整体部署、协调、指挥,对考评结果予以审定; 二、后勤服务公司负责接受使用单位对供应商产品质量、售后服务的

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