促销品管理制度(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上促销品管理制度为规范公司广告宣传促销品管理,特制定本制度。一、市场部对市场推广活动的促销品的设计、制作、使用负主要管理责任,市场部和销售部共同制定促销品的使用范围,仓库负责常规促销品的进出库管理,市场部促销管理人员负责部分特殊促销品及金额较大促销品的进出库管理。二、促销品的制作管理:1、市场部按公司整体营销计划要求,拟订促销品制作计划,报公司总经理审批;2、市场部应多方寻找质优价廉的供应商,负责促销品样式、质量把控,供应商出样品后,交与采购部,由采购部、市场部共同与供应商商议最终价格后,方可签订供应或制作合同,总经理审核后,交财务部、审计部备案;3、供应商交货时,由市场部按合同及样品负责检验产品质量,销管部负责产品数量是否准确,由仓库负责入库,并签字确认。4、采购部负责促销品结款申请,市场部负责促销品发放及使用范围是否合理。 三、促销品包括以下物品:主题海报 、空白海报 、DM单、企业简介 、价格签 、三角价格牌 、跳跳卡、手提袋等印刷品;促销服 、围裙;透明袋 、无纺布袋、帐篷 、广告伞

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