做好保安部经理的主要思路(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上保安部经理的主要思路杭州万华控股集团有限公司坚持以“建设最具人文价值的一流企业”为使命,以一流的理念、一流的标准、一流的规划,着力将万华控股集团打造成为集产业运营、金融服务、酒店楼宇三大产业为核心的一流商贸类综合型控股集团,不断推动和促进企业健康、持续的快速发展,得到了社会各界的高度赞誉,成为极具发展潜力的企业。保卫部是一个职能部门,担负着企业财产及工作人员生命安全的任务,为公司提供和谐、稳定的治安环境,有义不容辞的责任和义务。然而,现如今的保卫工作上还存在一些薄弱环节,其中最为突出的懒惰性心理局限了部分保卫队员,组织纪律性不高、服务意识不强等影响了保卫工作的进展,出现了工作标准低的工作现象,本部门领导检查工作不到位,上进心不强造成了工作消极、散漫、没有认真履行职责,工作上不求进步,但求无过,对自己不负责任,给公司带来了负面影响;工作关系摆的不正,对待检查工作的问题,没有及时处理,对于好的队员没有进行表扬,对于表现差的没有进行批评,造成了工作不积极主动。领导在一个样,不在又一个样。爱岗不敬业,工作出现失误,没有按照有关规定对进出人员

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