精选优质文档-倾情为你奉上全员成本管理实施方案一、 全员成本管理的重要意义企业没有成本费用的消耗，就没有经济效益的产生。企业成本管理是指企业对任何必要作业所采取的管理手段，以达到最小成本费用消耗，最好、最大经济效益的产出。因此，公司搞好成本管理非常重要。首先，搞好成本管理和控制是公司增加盈利的根本途径，无论在什么情况下，降低成本都可以增加公司利润。在收入不变的情况下，降低成本可使利润增加；在收入增加的情况下，降低成本可使利润更快增长；在收入下降的情况下，降低成本可以抑制利润的下降。第二、搞好成本管理和控制是公司抵抗内外压力，求得生存的主要保障。公司在经营过程中，外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等不利因素；内有职工改善待遇和股东要求分红的压力。公司抵抗这些内外压力的主要武器是降低成本，提高服务质量，开发新的经济增长点和增加客流量等。其中以降低成本最为重要，其理由有，降低成本可以提高公司价格竞争能力；可以提高安全边际率，降低盈亏平衡点，使公司在经济萎缩时继续生存下去；只有成本降低了，经济效益提高了，公司才有力量去进一步提高服务质量，开展新业务，或者提高职工待
