精选优质文档-倾情为你奉上员工薪资晋级管理规定一、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，为员工打造一个良好的发展平台，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋级工作流程，特制定本制度。二、适用范围与公司签订劳动合同的员工。三、权责1、行政人事部负责制定公司的员工晋级制度。2、相关部门负责人负责对晋级员工的考核。 3、总经理负责对员工晋级程序和考核结果的最终审核。四、员工薪资晋级原则1、公司员工晋级，必须符合公司的发展需要。2、公司员工晋级，有利于提高员工的综合素质，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。 3、管理人员的晋级必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。4、一般职工的晋级重点突出操作技能、工作表现和完成工作任务方面。5、员工晋级的形式分为定期或不定期：（1）定期：公司每年对上年度员工组织一次晋级考核。（2）不定期：对公司有特殊贡献，表现优异的
