公司业务人员管理制度法务(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上公司业务人员管理规定(草案)1. 目的为完善业务人员管理,提升其工作效率及工作质量,确保销售工作及时、合理及安全化,制定本管理制度,公司业务人员由公司各销售事业部在公司制度范围内进行管理,在各事业部总经理的领导下开展工作。2. 适用范围本规定适用于公司正式业务人员(含试用期人员)。3. 业务人员基本要求3.1. 严格遵守公司规章制度,遵守职业道德,爱岗敬业,严于律己,团结互助。3.2. 为人正直、坦诚、成熟、豁达、精明、友善、自信,思维敏捷,勤奋敬业,积极上进;工作认真负责;具有较强的进取精神,吃苦耐劳精神,能够在较强的压力下工作,拥有良好的自我管理能力和服务意识。3.3. 观察能力和应变能力强;接受能力强;口头与书面表达能力强,良好的沟通表达技巧;拥有良好的团队协作能力,一定的团队建设及管理能力。3.4. 具有敏锐的商业意识、市场洞察力;具有良好的市场预测、统筹规划、分析及应变能力;具有一定的组织协调能力、风险预控能力、谈判能力、公关能力、执行力。3.5. 有开拓、维护客户经验;客户导向,能够倾听、理解、和

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