公司各部门管理制度(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上签发人：余建华 签发时间：2009年11月17日总公司对各部门管理制度的规定各科室、分公司、项目部： 为适应社会发展和激烈竞争的建筑市场，加强公司管理机构运行规范化、经营体质改革科学化、制度管理实施合理化的现代管理模式，经总公司全体职工代表大会研究，制定了总公司各部门管理制度，现予以下发，请于2010年1月1号起由办公室严格执行管理。附：各部门管理制度 二零零九年十一月十八日公司各部门管理制度综合管理部（办公室、保卫、公司管理）1、 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。2、 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。3、 负责公司的对外公关接待工作。4、 为总经理起草有关文字材料及各种报告。5、 保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。6、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。7、 负责安排落实领导值班和节