精选优质文档-倾情为你奉上公司例会管理制度企业会议是企业决策和沟通的主要方式之一,为进一步规范会议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平,特制订本制度。一、公司例会制度企业内部应形成有规律(固定时间、程序)的例会制度1、例会安排 部门例会:每周一上午8:30; 部门经理会议:每周五下午16:30 ; 全体员大会:每周六下午14:30; 施工现场会议:每日17:00 总经理办公会:不定期、不定时召开 以上会议如遇法定节假日或特殊情况则退后1天或者另行通知。2、参会人员: 每周一上午:各部门所有人员参会 每周五下午:总经理、总工、项目经理、各部门经理及主管 每周六下午:全体职员大会 (内勤人员、施工人员) 每个月的最后一周周五下午:总经理、总工、项目经理、各部门主管(含外地工地) 每日17:00:施工现场项目负责人、施工工长、包工头、技术员、资料员、材料员等3、会议内容(1)本期工作总结下期工作安排
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