精选优质文档-倾情为你奉上团队协作与人际管理学习体会通过对团队协作与管理沟通的学习，使我深刻体会到作为一名基层管理者，首先要做一名认识自我的管理者，再做一名管理自我的管理者，最后做管理员工和下属的管理者。做一名认识自我的管理者，就是要认识自己的不足，认清自己的职责和所扮演的角色。充分利用自身人际关系与沟通艺术，使各方面相互信赖与配合，从而同心协作去共同应对企业或者部门在社会竞争中所遇到的困难。同时还要不断学习，更进一步提高自己的管理水平。做一名管理自我的管理者，首先要懂得一个单位领导管理自己永远比管理别人更重要。不要以为管理者就是管理别人，让别人按照自己的想法去做；也不要认为下面发生错误或出现问题就只是别人的错，因为我们是一个团队，作为领导要提供充分的支持来及时解决冲突问题；更不要认为员工或下属就应给听从您的一切指挥，团队成员间要有相互的信任和基本的尊重。通过本次培训，使我知道作为一个管理者，应通过鼓励的方式，让下属感觉到自己很重要，并多用关怀的眼神进行交流，让成员树立起对团队强烈的归属感和一体感，如此，团队成员才会对团队的事务尽心尽力和全方位投入。可见
