公司企划部成立方案(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、企划部的定义企划部,顾名思义战略、策略、策划、计划、规划部门。主要包含以下几个方面: 1.公司方向,战略规划,战略步骤等战略方向事宜 2.公司品牌,创立品牌的策划,广告策划等。 3.公司文化,活动策划,社会责任策划等。 4.公司未来,短期规划,长期规划,愿景规划等。 二、企划部的功能(一) 市场计划的制定与实施督导。企划部的一个重要任务就是要为营销工作的展开提供各种高质量的计划:如营销战略规划、企业年度营销规划、产品上市计划、专题推广方案、片区进入方案以及销售管理手册等等,这些计划一旦得到批准,企划部就要协同有关部门进入实施。(二)市场信息的收集、整理与分析。准确、充分的资讯是科学决策的基本保障,在企业的营销系统中,企划部应该与市场部、内务部充分合作,建立起一个完整、通畅的信息反馈系统。如在营销手册中明确规定销售人员应以营销日志、专题调研的形式收集市场信息,经片区主管批阅、归纳后汇总到营销经理处,经营销经理审阅备案后移到企划部,而企划部除此之外,还应经常自行实施专题调研和为市场部提供各种市调方案。(三)市场推广

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