精选优质文档-倾情为你奉上公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结一、统一认识,强化体制保障。构建和谐企业,是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建 和谐企业, 至关重要的是正确处理企业与职工的关系。 因而, 交运集团通过召开董 事会、经理会、监事会、党政工联席会、职工代表会等各种会议,统一领导层的思 想认识,确立了 “ 始终坚持以人为本原则、始终把职工放在主人翁地位、始终正确 处理企业与职工间的关系 ” 的企业发展理念,提出了 “ 三个始终不变 ” (全心全意依 靠职工办企业的方针始终不变,充分尊重职工利益的原则始终不变,科学、合理、 及时地协调出资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变 , 从创建劳动关系和谐 企业入手,切实加强了保障体系建设。一是建立目标责任体系。 集团公司和基层单位分别成立了创建劳动关系和谐企业领 导小组,党政一把手任组长,作为第一责任人负总责,分管工会、劳人、安全、法 制的领导和有关处室负责人为成员,在工会下设了办公室,建立了季度例会制度, 制定了集团公司开展创建劳动关系和谐企业活动意见,明确了考核标准,细化 了实施措施
