公司额外创收奖励办法(20101013第四版)(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上公司额外创收奖励办法一、总则1、目的为了鼓励对公司额外业绩做出突出贡献的员工,充分调动员工的积极性,增加公司收入,特制定本办法。2、定义额外创收奖励办法是针对于创造非计划内项目收益的激励,若该收益在公司下达的项目计划内,按照项目【奖励提成办法】执行。3、奖励范围1)个人拓展提出项目计划(或者提供了有利线索); 2)个人在不影响本职工作的前提下,直接参与并促成的业绩收益;3)以上两种情况必须事先通过申请批准。4、奖励的原则 实行本着公平、合理的原则,同时对各项奖励实施事前核实,事后监督。二、奖励标准等级设置本公司的奖励根据参与方式与额外业绩额度不同,分为四个奖励等级。具体奖励标准和等级如下:1、在项目中为公司提供有利线索,按项目实际收益总额的 X%给予奖励。2、项目中辅助参与,按项目实际收益总额的X%给予奖励。3、在项目中承担重要公关任务,按项目实际收益总额的X%给予奖励。4、促成项目合同的签订(包括回款),按项目实际收益总额的X%奖励。三、实施流程1、 个

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