精选优质文档-倾情为你奉上九、初步施工组织计划一、 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、 质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标三、 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、 保证措施1、质量体系与保证措施2、工期保证措施3、人员安排与保证措施4、安全生产保证措施5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）。 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构本项目实行一级管理模式，即项目经理部下辖8个施工队。项目经理部设工程技术（下设试验室、测量班）、质量环保、安监、计划合同、财务、设备物资、综合办公室(下设医务室、治安室)等共7部室，定员47人。各队人员中包括队长1名、副队长1名、技术员最少2名、实验员1名、测量员3名(预制队不设)、专职队级安全员1名,共计610人。组织机构详见“表4-2 申请人企业组织机构框图和图1-1 拟为承包本合同段工程设立
