内务管理制度(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上内 务 管 理 制 度吉首市工程交易招标投标办公室（2011年度）吉首市建设工程招标投标办公室关于2011年负责人分管工作进行分工的决定为了发挥各负责人的积极性和创造性，提高负责人的责任心，推动我办全面工作，经研究特作如下分工。各分管负责人必须积极主动的履行分管职责，并承担分管责任。一 罗振奋：负责主持招投标办的全面工作1. 制定完善各项工作计划，组合和落实年度各项考核项目.2. 委派招投标项目监管人员3. 不断创新监督管理新机制4. 完成局领导交办的其他工作二 刘俊德负责招投标法制建设工作1. 负责招投标过程中有关审批事项2. 配合项目监管人员工作3. 完成主任交办的临时性工作三 陈燕妮负责人事工作1. 工资审批，人员岗位考核2. 单位聘用人员管理工作3. 协调项目监督人员工作4. 完成主任交办的临时性工作四钟艳菊负责出纳工作1. 做好收费工作2. 做好保证金的收退工