大唐集团公司59个管理新理念释义(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上大唐集团公司59个管理新理念释义1、两型、四化、三个能力:两型:经营型、控股型;四化:市场化、集团化、现代化、国际化;三个能力:具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力。 2、三大工程、三个能力、四个中心、六大平台:三大工程:阳光工程、绿色工程、快乐工程阳光工程(是要求各项权力都要按制度在有效的监督下运行,政令畅通,令行禁止,运作公开,管理透明);绿色工程(是要达到三个发展,即安全发展、节约发展、绿色发展,创建本质安全型、资源节约型、环境友好型企业);快乐工程(是要做到以人为本,使全体员工都能够快乐地工作、快乐地生活);三个能力:综合盈利能力、持续发展能力、国际竞争能力;四个中心:战略规划中心、重大决策中心、资本运营中心、利润中心;六大平台:信息平台、标准化平台、科技平台、金融平台、物流平台、人才平台。3、两型企业:资源节约型、环境友好型(新提法四型企业则加上-本质安全性、科技创新型)4、五确认一兑现:五确认:对照指标、标准、标杆,确认目标;根据指标偏差,确认问题;针对存在问题,确认对策;对每一项对策,确认责任;对每一项措施,确认效

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