精选优质文档-倾情为你奉上xx有限公司子公司奖惩管理制度（示范文本）2018.10一、 目的为了规范员工行为，激发员工工作热情，充分调动员工的积极性，维护正常的办公秩序，激励员工自觉地按照公司倡导的价值观发展自我，促进企业文化建设，实现公司的发展目标，特制定本管理制度。二、 适用范围本管理制度适用于公司全体正式员工，各子公司及其他人员参照执行。三、 制度内容1. 奖励1) 奖励种类公司奖励分为日常奖励、年度奖励及其他特殊专项奖励。2) 日常奖励日常奖励是区别于绩效激励的一次性奖励行为，根据员工的突出行为所产生贡献和影响的大小，给予员工及时的一次性奖励。奖励方式： 给予500元的一次性物质奖励或奖金，或总经理办公会确定的其他标准； 报销考试费用（含职称报名、评审、考试及资料费用）； 授予荣誉称号； 奖励培训机会； 提高薪资级别。以上奖励方式可以单独使用也可以组合使用。员工受奖由用人部门经理提出申请，经人力资源部提供意见，总经理审批奖励方式，由人力资源部向受奖人员发受奖通知，并向全公
