创业团队组建与管理教案(共12页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上第2次课的教学整体安排章节名称第二章 创业团队组建与管理授课时间第8周 第5-6节课时安排2课时教学目标(分掌握、理解、了解三个层次):知识目标:了解创业团队的特征、掌握组建创业团队的原则及程序、理解创业团队的价值、掌握创业团队的管理技巧、了解创业团队的社会责任能力目标:能够组建合适的创业团队、培养学生团队合作的能力情感目标:提升创业素质、激发学生团队合作的意识教学内容及教学重难点1、创业团队及其价值(团队的定义、创业团队的含义、创业团队的要素、创业团队的价值、组建创业团队的原则、程序及策略)2、成功创业团队的基本特征(成功创业团队的基本特征、创业团队的管理技巧和策略领导、创业者的角色与行为策略)3、创业团队的社会责任教学难点:创业团队的组建、创业团队的管理教学重点:创业团队的组建原则及程序、成功创业团队的特征、及管理技巧讨论、思考、作业讨论:1、教师要求学生根据团队与群体的区别,思考下面两张图片上哪个是团队,哪个是群体。2、组建创业

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