创建标准化良好行为企业资料(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上创建标准化良好行为企业资料示例公司创建标准化良好行为企业计划书序号 项目工作要求完成时间 责任者咨询组1明确组织机构及职责发文成立公司标准化管理委员会，并明确标准化分管领导，标准化综合管理部门和专职标准化员，各部门分管领导和专(兼)职标准化人员，确定职责。 月 日总经理、管理者代表 建议2标准体系标准培训组织有关人员学习企业标准体系国家新标准，明确工作要求。 月 日综合部讲课3建立目标和目标展开制定标准化工作方针、目标和规划计划(包括制修订标准、采标、科研、实施标准、培训、监督检查六个方面)，企业标准化管理手册及标准化基础标准，并批准下发。 月 日标准质量部总经理批准指导编写4编制标准体系表及 配套文件按企业标准体系标准要求，各部门收集、整理所涉及的标准、规范、制度等，提供给各归口职能部门，编制完善标准体系表，包括技术、管理和工作标准在内的体系表结构图、明细表