精选优质文档-倾情为你奉上创新管理 打造充满活力的市场竞争主体 面对当前更加激烈的市场竞争和复杂多变的内外部形势,烟草企业通过改革重组,不断做大自身,企业的管理层次增多、幅度增大,对传统的管理手段和方法提出了新的挑战。要打造规范高效的市场竞争主体,笔者认为,持续进行管理创新,应从以下三个方面下功夫。打造高效的管理模式要建立系统化、规范化的绩效管理模式,就必须抓住绩效管理体系的核心。中高层管理团队在绩效管理体系中,扮演着双重角色,既要管理整个组织的绩效,又要管理下属员工的绩效,担负起如下工作:一是确定企业发展远景,为员工描绘企业蓝图;二是制定年度战略目标,确定年度管理重点;三是整合企业资源,共同完成战略目标。单个部门的
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