勘察项目服务计划方案(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第一章、项目服务计划方案第一节、施工管理组织机构项目经理项目副经理技术负责人技术部施工部质检部安全部测量施工组钻机施工组编录作业组试验作业组后勤安全组甲方业主专项服务小组公司、项目部 第二节、人员配备及管理制度一、人员配备原则与内容本着层次分明，分工明确，责任到人的原则，根据本标段的工程特点、工程数量、工期要求及现场施工条件，并结合我公司在工程施工总承包管理中积累的成熟经验，为确保工程高效、有序的进行。1、主要领导层具有较强的创优意识，主管过同类工程施工的项目经理，所承担的工程均为优质工程，组织精心、管理严格、受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。2、项目班子拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体，将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。3、管理人员大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验，文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以