精选优质文档-倾情为你奉上12、风险评价作业管理制度1、目的通过事先分析、评价、制定风险控制措施，实施管理关口前移，事前预防，达到消减危害，控制风险，遏制事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。2、适用范围适用于我公司所有生产经营区域。2.1规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2.2常规和非常规活动；2.3事故及潜在的紧急情况；2.4所有进人作业场所人员的活动；2.5原材料、产品的运输和使用过程；2.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；2.7丢弃、废弃、拆除与处置；2.8企业周围环境；2.9气候、地震及其他自然灾害等。3、职责3.1总经理负责本公司危险源辨识、评价和风险控制的组织领导工作，负责建立安全评价小组，负责批准重大的风险清单。3.2 安全部负责组织本公司范围内的危险源辨识、风险评价，组织风险评价小组确定重大及巨大的风险，提出重大事故隐患的整改方案，并对全公司的危险源的控制进行监督。3.3 安全部应确保危险源辨识和风险评价人员进行应有的培训，以承担指定范围内的工作。3
