华泰物业管理方案(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上华泰物业管理方案前言根据我们公司各物业的市场定位，商业布局及配套设施设备的实际情况，需制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的管理，进行宏观计划与调控，制订切实有效的符合实际的管理细则，由具有规范化操作、专业技能、良好职业道德和高度责任心的管理人员具体实施。在策划招商、经营秩序、治安保卫、环境卫生、服务管理等方面以综合计划、单项计划、分物业计划、即时调度相结合的管理运作方式，建立目标管理、服务质量管理、成本管理体系，多层次、多方式、全方位、全过程的监督控制，以实现标准化、规范化、专业化管理。并以服务质量为突破口，以创新的理念为经营户提供最佳的经营环境，活跃物业的商业气氛。通过统一化管理、经营、策划，打造优质团队，塑造统一化商业形象，不断提高我们公司商场的知名度，树立良好的商业物业形象，吸引更多的潜在承租商和消费者。使我们的物业保值升值。