精选优质文档-倾情为你奉上周工作例会制度目 的：为加强酒店内部管理工作，以月、周例会形式，总结工作、分析问题、找出问题、解决问题，以达到经营管理的各项要求，提高会议效率。参加人员：由总经理主持，副总经理和各部门经理及管理人员参加。会议时间：定于每周一举行一次（下午3：00）一、会议主要内容：1、.总经理传达公司有关文件以及总经理室的有关精神。2、各酒店部门经理汇报一周工作情况（存在问题、解决方案及建议和下周工作打算），以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。3、总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。4、其它需要解决的问题。二、具体要求：1、例会参加者在会上要踊跃发言，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。2、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。3、各部门的汇报要详细、分析要齐全到位；4、对问题要有明确的结论和详细安排；5、与会人员应
