延长石油销售公司HSE管理体系建设实施方案(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上延长石油销售公司 HSE管理体系建设实施方案 一、 销售公司建立HSE体系的意义和重要性 1、HSE管理体系是国际上石油天然气工业通用的一种科学的管理体系,也是成品油销售企业采取管理措施,控制可能存在的HSE风险,减少可能造成的人员伤害、经济损失或环境破坏,最终实现HSE方针和目标的一种系统的管理方法。通过建立HSE管理体系,有利于彻底解决成品油销售过程各部门、岗位安全环保管理职责规定不清、仓储作业、物流运输作业安全标准化作业监督考核不落实、铁路专用线装卸作业、锅炉作业、设备运行与维修、清罐作业影响安全、环保的因素不受控等问题,控制和消除影响延长石油销售公司发展的安全和环保痼疾,从而为延长石油销售公司开拓新思维,明确新思路,增添新活力,激发新追求,树立新标准,谋求新发展,实现新跨越的发展思路保驾护航。 2、建立HSE管理体系,是全国石油化工行业的统一要求,也是延长石油集团的统一要求,目前集团下属大部分单位均以建立或正在建立HSE体系,作为集团下属石油销售公司,有必要迎头赶上,加强成品油销售全过程仓储、物流与销售部

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