供应商评价管理办法(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上供应商评价管理办法编制:G/CG001-2008编制: 审核: 批准:1 目的通过管理及评价供应商,有效地掌握供应商的品质、价格、交期、配合度,确保相关部门有效地运行,巩固本公司和供应商之间的信赖和协助。对于品质管理有缺陷的供应商进行指导、支援,建立自主管理体系,提高本公司的竞争能力增进相互的利益为目的。2 范围 本规定适用于本公司将供应商纳入产品的品质评价及与这有关联的业务。3 职责3.1 采购部负责采购文件的编制,负责采购产品的采购及组织对供方的评价,编制合格供方名录3.2 质量管理部负责采购产品及外发加工产品的进厂检验、验证和定期复检。3.3采购部、质量管理部和技术开发部负责供应商的选择、评审和开发以及外包加工作业。4 供应商选择和评价的组织:4.1由采购部负责组织质量管理部、质量技术部及相关专业人员,经管理者代表主管副总批准后,对采购产品的供应商进行评价和选择,并对重要采购产品实施现场评定。4.2 供应商选择和评价的时机:4.2.1

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