健身俱乐部会籍部管理制度(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上健身俱乐部会籍部管理制度(1) 会籍经理1、工作概要:对本部门的员工进行管理和培训,完成健身俱乐部店长下达的部门销售任务。2、工作职责:(1)负责带领销售团队进行市场拓展、提高销售业绩。(2)协助店长严格执行价格制度及制定年、月度销售计划,并根据实际情况制订每个会籍顾问的销售指标。(3)监督每个会籍顾问的岗位责任和销售流程的执行情况;跟进每个会籍顾问的有关技能方面的培训,并监控其是否准确无误地按照公司规定执行。(4)负责安排会籍部每个会籍顾问的工作时间和休息时间。(5)负责会籍部总结会,记录会籍顾问工作中遇到的情况,了解部门员工的心里素养,调节其心态并强调团队合作精神,激励工作热情。(6)协助店长对会籍顾问进行评定,并对其表现提出表扬、离职等建议。(7)参加会籍顾问的面试,招聘,并向人事部提供面试后的意见。(8)负责抓好市场调查、分析和预测,做好市场信息的收集、整理和反馈;负责处理好售前、售后服务工作,及时处理客户投诉,提高企业信誉度。(9)执行店长分配的其它工作。(二)会籍顾问

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